Wat doen wij?

Het talent van mensen

Wij adviseren organisaties in het ontdekken van het talent van hun mensen en wij maken mensen bewust van hun kracht en hun valkuilen. Wij doen dat met name met assessments, maar u kunt ons ook inschakelen voor coaching en adviesactiviteiten gericht op ontwikkeling van uw medewerkers.

Staat u voor een keuze in uw loopbaan of een functieverandering binnen het bedrijf waar u werkt, dan halen wij met een ontwikkelassessment het beste uit uw mogelijkheden en werken we gezamenlijk aan een effectieve loopbaanstap.

Met een selectieassessment verkennen wij wat de combinatie van u als kandidaat en een specifieke functie betekent, voor zowel uw eigen loopbaan en ontwikkeling als ook voor de verwachtingen van de organisatie.

Een assessment bestaat uit een assessmentdag, een nabespreking soms gevolgd door een ontwikkelplangesprek in de eigen organisatie. Wij gaan uit van de competentieprofielen en functiebeschrijvingen aangereikt door de organisatie, aangevuld met onze kennis van de organisatie en haar omgeving.

Assessmentdag
U brengt deze hele dag door met uw adviseur. De dag bestaat uit een of meerdere praktijksimulaties, een persoonlijkheidsonderzoek gericht op het werk en een interview. Daarnaast nemen we ook capaciteitentests af. De situaties en de testinstrumenten zijn goed toegesneden op management en diverse inhoudelijke functies.

Praktijksimulaties
U bent actief in rollen die kenmerkend zijn voor de functie waar het om gaat. Bijvoorbeeld een leidinggevend gesprek of een adviesgesprek. Het gaat om inleefbare situaties, op realistische wijze neergezet door professionele acteurs. Zo krijgen wij zicht op uw vaardigheden in dergelijke rollen, los van de feitelijke vakkennis. U krijgt feedback van uw tegenspeler en van de adviseur zodat u inzicht krijgt in uw gedrag en het effect ervan.

Persoonlijkheidsvragenlijsten
Met de vragenlijsten krijgen wij een indruk van uw patronen in het dagelijks leven, uw motivatie en belangstellingsrichtingen. Wat is voor u kenmerkend in de omgang met mensen en met werk?

Capaciteitentests
Of een capaciteitentest deel uitmaakt van het programma, hangt af van de aard van de vraag en de inhoud van de functie.

Interview
In het persoonlijk gesprek gaan we in op uw kennis en ervaring, uw ontwikkeling tot dusver en uw motivatie en ambities. Als de resultaten uit het persoonlijkheidsonderzoek beschikbaar zijn, bespreken we die.

Rapport & concreet advies
De adviseur geeft u gedurende en aan het einde van de dag terugkoppeling. Het assessment mondt uit in een rapport met een concreet advies. Dat bespreken wij eerst met u alvorens het rapport definitief te maken. In de opzet van het rapport besteden wij aandacht aan uw achtergrond en motivatie en uw competenties geclusterd naar drie effectiviteitsgebieden:


  • interpersoonlijke effectiviteit: competenties die te maken hebben met het leggen en beïnvloeden van relaties.

  • intellectuele effectiviteit: competenties betreffende uw analytische kwaliteiten en visie.

  • organisatorische effectiviteit: uw vermogen om ideeën te realiseren en de daarvoor benodigde kracht en organisatorische vaardigheden

In het rapport vindt u de vertaalslag naar de vraag, de functie dan wel uw loopbaan mogelijkheden. Wij maken er werk van om zo dicht mogelijk aan te sluiten bij uw situatie, zodat u hiermee concreet verder kunt. 

Ontwikkelplangesprek
Indien gewenst bestaat de mogelijkheid een ontwikkelplangesprek te organiseren. In dit gesprek maakt u met de adviseur en uw leidinggevende de vertaalslag van het rapport en advies naar de praktijk.

Coaching & consultancy
Naast assessments dragen wij graag bij aan uw ontwikkeling met behulp van coaching. Wij helpen zowel managers als professionals om hun effectiviteit en vaardigheden te versterken of een nieuwe richting aan hun loopbaan te geven. Dat kan met behulp van gesprekken, maar ook met de inzet van de diverse instrumenten die wij benutten in assessments. Deelnemers hebben goede ervaringen met individuele oefensessies, waarin u kunt werken aan uw effectiviteit met een acteur, om u te helpen grip te krijgen op uw ontwikkelpunten en te ontdekken wat voor u werkt. Iedere adviseur bij Intalent heeft haar eigen kwaliteit en stijl en wij zoeken naar een goede match tussen u en uw coach. U start altijd met een intake om uw vraag en de werkwijze gezamenlijk af te stemmen.

Onze consultancy activiteiten hangen samen met onze assessment- en coachingsactiviteiten en met onze achtergrond en ervaring. Zo helpen wij teams om beter te functioneren of ondersteunen wij managers om hun vaardigheden te versterken, bijvoorbeeld in het voeren van sollicitatiegesprekken. Wij helpen de organisatie in het opzetten van MD beleid en wij ontwikkelen maatwerksimulaties. Ook kunt u rechtstreeks gebruik maken van de specifieke deskundigheid van onze netwerkcollega’s, op het vlak van coaching, training, intervisie en projectmanagement.